Par Anonyme
La stratégie commerciale de Renault à de quoi laissé perplexe. Autant les gammes et les produits des années 90 étaient cohérents et novateurs, autant cette nouvelle diversification tout azimuth, ne me parait pas judicieuse. Cela condamne Renault à devenir un fabricant de véhicule low cost. Ce qui ne va pas arranger à remonter l'image de la "vraie" gamme au losange et les produit Premium. A force de badger des Dacia en Renault sur certains marchés, de faire du neuf avec du vieux (Symbol sur base de Clio 2 mais avec un look de Clio 3…). C'est à ni rien comprendre. Alors surement que Renault vise la msse plutôt que l'élite ce qui fera toujours plus de chiffre d'affaire mais je ne suis pas sur que la méthode plaise au client traditionnel de la marque. En effet pourquoi aller débourser 15000€ pour une Clio quand mon voisin et sa Sandero font (presque) aussi bien pour (presque) moitié prix ? Dès lors le client lambda qui souhaite se démarquer se tournera vers une autre marque plus "originale". Cette stratégie me rappelle deux attitudes que j'ai toujours détesté en automobile. Celle des Japonais durant les années 90 avec des voitures insipides qui se vendent dans le monde entier mais qui ne ressemble à rien ou au contraire qui se ressemble toutes (Dénadgez des japonaises des années 90 et allez tenter de dire si il s'agit d'une Toyota, d'une Mazda ou d'un Mitsubishi…). Mais cela me rappelle aussi l'attitude des constructeurs Américains (Avec un bémol pour Chrysler qui à toujours cherché à innové côté design). Ils produisent des berlines insipides, sans saveurs, sans qualités particulières en cherchant à faire toujours plus (De gadgets) pour moins d'argent mais au détriment de l'image. Résultat déjà quelques marques mythiques ont disparues (Oldsmobile…) et cela ne devrait être que le début…